在中國來說，什么樣的行業永不落幕？那肯定會有教育、飲食、醫療和房地產了，畢竟幾樣東西和人們的日常生活息息相關，缺一不可。對于很多創業加盟者來說，只有選對行業才是成功的一半，可是在2020年疫情的沖擊下，讓整個早教行業“物競天擇，適者生存”，但是剩下的品牌也進退兩難，一時間，整個早教行業陷入沉寂。
但疫情結束后，各行各業都是百廢待興，諸多行業都處于恢復的階段，早教行業也不例外，隨著二胎政策的開放，新生兒數量劇增，而80后、90后為主的年輕父母群體，越來越重視寶寶的多樣化教育以及全面發展，希望寶寶能夠接受優質的早期教育，讓寶寶贏在起跑線上，這樣也就導致家長們在義務教育外的投資越來越多，早教行業可能會在未來一段時間保持告訴發展。
早期教育的年齡范圍大，適用人群較為廣泛，市場開發空間較大，另外結合國家近兩年“放開二胎政策，解放生育需求”“解放家庭成員，鼓勵廣大婦女投入工作創造社會價值”等現狀，我們不難發現一個行業能夠和國家需求契合，這種機遇百年不遇。
在互聯網上有句比較流行的話：“站在風口上，豬都能飛上天。”
但是“疫情”的來襲，也讓廣大人民群眾看到了這句話的片面性，雖然說站在風口上，豬確實能飛上天，但是這個風是不會一直存在的，當風停下來的時候，就會看到“豬”橫遍野，就按疫情之前的2019年來說，整個早教行業發展勢態良好，很多投資加盟者匆忙跟風，想要乘風而起，但是由于自身缺乏對早教行業的基本認知，缺乏知識壁壘，盲目跟風，也沒用心去找早教加盟項目，所以當“疫情”來臨時，他們“一馬當先”，淪為炮灰。
而世界上任何事情永遠都是留給那些真正做好準備的人，他們把握了乘風而起的契機，也擁有自我展翅飛翔的能力，進而進階成“飛豬”。
那么，在2021年，早教行業的出路在哪里呢？而投資者需要做好什么準備呢？
1. “借風而上”利用好國家相關政策
從國家政策角度來看，一方面鼓勵民營資本投入早教行業，另一方面又對經營標準、證照等要求嚴格，但早教機構的商業模式決定了其盈利能力差，靠民營資本的投入發展的同時，還要去研究當地的相關政策以及執行的情況，對接到政府補貼，雙管齊下，就能實現合理的發展。
2. 盡早規劃好早教模式
現在對于做早教行業的創業者來說，面臨兩個選擇，一者是高端店，像小馬快跑；另外一種就是普惠店，像卡比園。
高端性的早教機構滿足的是極少部分上層家庭的需求，希望孩子能夠接受個性化和科學的早期教育，相對來說價格略高，但是略高的價格能夠保證教學質量和安全，在商業上也能夠實現盈利，但是受眾群體較小。
而對于普惠性的早教機構，針對了一群剛需用戶，可能由于工作的需要又或者是家庭老人無力照顧等原因，只能被動的送到早教機構，但這種嚴重依賴其運營能力，但是這種客戶群體大，這也是未來早教行業能做大規模的一個選擇。
3. 大規模發展，只有經營才是王道
不管是哪種早教機構，最核心的因素就是經營，需要形成一整套專業規范的早教經營體系，包含科學有效的財務模型。俗話說：“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”，不要去盲目的投入去做。這里面包括了選址、成本、裝修、指導師培訓等等；另外早教事業的發展也離不開良好的口碑，但是打造一個良好的口碑是一個長期持續的過程，而良好的口碑需要良好的運營能力以及優質的課程體系，所以在加盟品牌是一定要注意加盟品牌的運營情況以及課程成熟度，在參考預算投資的費用，慎重選擇。
對于早教是單干好還是加盟好？
這個問題以前和大家分享過，詳細請看《小馬快跑:早教中心選擇加盟還是單干，這是個問題》這里就不再贅述了。
比起自創品牌從頭開始，加盟現有的早教機構肯定是事半功倍的，畢竟有相對成型的企業規模、運營策略、課程體系、指導師的培訓等等，在解決基本的選址、裝修等事宜之后，就可以讓事業快速起步。
總而言之，早教行業是有著很可觀的發展前景，投資早教也是一個長期發展的事業，選擇一個實力強勁的加盟品牌是長期發展的重要因素。
